Aoki Hiroyuki

Researcher Information

Research funding number

• 00508723

J-Global ID

• 201401091075740526

Research Interests

• industrial relations   

Research Areas

• Humanities & social sciences / Business administration

Academic & Professional Experience

• 2016/06 - Today  香川大学経済学部
• 2014/04 - 2016/05  香川大学経済学部
• 2008 - 2014  高知県公立大学法人高知短期大学, 准教授
• 2006 - 2008  日本学術振興会特別研究員（PD）

Education

•        - 2005  Meiji University  経営学研究科
•        - 2000  Meiji University  経営学研究科
•        - 1998  Meiji University  School of Business Administration

Association Memberships

• 社会政策学会   日本労務学会   日本経営学会   経営史学会   

Published Papers

• 東條由紀彦教授の歴史事例研究の方法

  青木宏之

  経営論集 明治大学経営学研究所 385 - 407 0387-298X 2024/03 [Invited]
  
• Informal Negotiations in Industrial relations

  Hiroyuki Aoki

  日本労働研究雑誌 747 45 - 54 2022/10 [Invited]
  
• 労働調査研究の方法と課題―小池和男氏の代表作の分析を通じて―

  青木宏之

  日本労務学会誌 23 (1) 40 - 47 2022/06 [Invited]
  
• A Comparison of Subcontracting Work between Japanese Electrical Machinery and Steel Industries

  AOKI Hiroyuki

  産業関係研究 29 (1) 27 - 54 2019/03 [Refereed]
  
• 個別人事における人事部門の役割―戦後史研究の視点から

  青木 宏之

  日本労働研究雑誌 698 4 - 14 2018/09 [Invited]
  
• Collective Bargaining over manning of Works in 1950s - A Case Study of F Iron and Steel Company

  青木宏之

  香川大学経済学部研究年報 Faculty of Economics Kagawa University (55) 107 - 126 0451-2081 2016/03
• 日本的能率管理の形成過程：1950，60年代

  青木宏之

  連合総研生活開発研究所『「日本的雇用システム」と労使関係の歴史的検証に関する研究報告書』 117 - 142 2015/04
• The On-site Subcontractor in contemporary Japanese Steel Industry Case Study of its Workshop Management Institution and Subcontracting Relationships

  青木宏之

  日本労務学会誌 日本労務学会 14 (2) 71-86 - 104 1881-3828 2013/08 [Refereed]
  
• The Contribution to Labor Studies of the Oral History Method : Focused on the Hope Project Research of Kamaishi Iron and Steel Works

  AOKI Hiroyuki

  Social policy and labor studies Society for the Study of Social Policy 4 (1) 43 - 57 1883-1850 2012/06 [Invited]
  
• Industrial Relations Relating to Restructuring in the Kamaishi Iron and Steel works : Hope of Organization and Employment Security(Hope in Society and Hope in Region: Current Studies of Hope)

  AOKI Hiroyuki

  Journal of social science The University of Tokyo 59 (2) 35 - 62 0387-3307 2008/02 [Refereed]
  
• 鉄鋼大手企業における賃金プロファイルの接近─1960、70年代―

  梅崎修; 青木宏之; 杉山裕

  日本労働研究雑誌 59 (2) 35 - 62 2007/01
• 2 The Introduction of the Job Evaluation System in a Steel Plant

  AOKI Hiroyuki

  The Journal of social policy and labor studies Society for the Study of Social Policy (7) 231 - 251 2002/03 [Refereed]
  

Books etc

• Japanese Management-Labor System －Historical Development in the Steel Industry －

  (Single work)2022/03 9784779516634
• The foundation of Labor Unionism

  Hiroyuki Aoki (Contributor企業規模間格差是正)日本評論社 2021/06 9784535525627
• セーレン経営史 希望の共有を目指して

  中村尚史; 橋野知子; 中島裕喜; 青木宏之 (Contributor第４章)2015/03
• 賃金・人事制度改革の軌跡

  青木宏之 (Contributor第１章 鉄鋼業における能力主義管理の形成：1960年代における職務の変化と資格制度の導入」)ミネルヴァ書房 2012/02
• イノベーションの創出：ものづくりを支える人材と組織

  青木宏之 (Contributor第4章 「鉄鋼製品開発を支える組織と人材―JFEスチールの自動車用ハイテン鋼板」)2010/05
• 希望の再生―釜石の歴史と産業が語るもの―

  青木宏之; 梅崎修; 仁田道夫 (Contributor第2章;組織の希望;釜石製鉄所の過去と現在)2009/05
• 日本的雇用システム

  青木宏之 (Contributor第4章 「能率管理」)2008/12

Conference Activities & Talks

• 労働調査研究の方法と課題―小池和男氏の代表作の分析を通じて―  [Invited]

  青木宏之

  日本労務学会第51回全国大会  2021/07
• A Comparison of Subcontracting Work between Japanese Electrical and Steel Industries  [Not invited]

  Hiroyuki Aoki

  18th International Labour and Employment Relations Association World Congress  2018/09
• 生産システムの戦略適応－「整流生産管理」の導入過程－  [Not invited]

  企業家研究フォーラム  2015

MISC

• 「労働」の見方が変わる本Vol.11 『技能形成の戦後史 工場と学校をむすぶもの』

  青木宏之  『賃金事情』  49  -49  2024/03
• 「労働」の見方が変わる本Vol.10 『制度はいかに進化するか 技能形成の比較政治社会学』

  青木宏之  『賃金事情』  49  -49  2024/02
• 「労働」の見方が変わる本Vol.9 『労働と生産のレシプロシティ いまこそ働き方を変革する』

  青木宏之  『賃金事情』  59  -59  2024/01
• 「労働」の見方が変わる本Vol.8 『仕事と賃金のルール－「働き方改革」の社会的対話に向けて』

  青木宏之  『賃金事情』  41  -41  2023/12
• 「労働」の見方が変わる本Vol.7 『現場力の再構築へ―発言と効率の視点から』

  青木宏之  『賃金事情』  45  -45  2023/11
• 「労働」の見方が変わる本Vol.6 『個別化する現代日本企業の労使関係―進化する企業と労働組合の対応』

  青木宏之  賃金事情  2879-  41  -41  2023/10
• 「労働」の見方が変わる本Vol.5 『次代を創る地域雇用政策』

  青木宏之  賃金事情  2877-  45  -45  2023/09
• 「労働」の見方が変わる本Vol.3 『労働組合の基礎 働き人の未来をつくる』

  青木宏之  賃金事情  2023/07
• 「労働」の見方が変わる本Vol.2 『採用のストラテジー』

  青木宏之  賃金事情  2872-  45  -45  2023/06
• 「労働」の見方が変わる本Vol.1 『自分をいかして生きる』

  青木宏之  賃金事情  2870-  49  -49  2023/05
• 「労働」の見方が変わる本Vol.4 『日本の人材育成とキャリア形成』

  青木宏之  賃金事情  2875-  49  -49  2023
• 小売業における人材育成と配置管理

  青木宏之  Kagawa University, The Institutie of Economic Rsearch Working paper Series  No.213-  2018/03
• 金融機関における雇用管理と転居転勤

  青木宏之  Kagawa University, The Institute of Economic Research Working paper Series  209-  2017/03
• 書評 小池和男著『「非正規労働」を考える―戦後労働史の視角から―』名古屋大学出版会、2016年5月

  青木宏之  イノベーション・マネジメント  No.14-  (14)  127-130  -130  2017/03
• 製造E社における経営幹部人材の育成と選抜

  青木宏之  日本労働政策研究・研修機構『労働政策研究報告書』  (194)  85-97  2017/03
• 経営合理化のなかでの組織拡大－セシール労働組合－

  青木宏之  JILPT資料シリーズ  (174)  pp.139-146  2016/05
• ACADEMIC SURVEY : The Present Situation of Labour Research : A Review of Academic Works 2013-15

  青木宏之  労働研究雑誌  668-  (2)  2  -37  2016/02
• 《元日本鉄鋼産業労働組合連合会中央執行委員》横山進オーラルヒストリー

  青木宏之  2015/02
• 《日本鉄鋼産業労働組合連合会本部書記》芹澤壽良オーラル・ヒストリー

  青木宏之  2015/02
• 鉄づくりを支え進展させる技術者?設備管理・エンジニアリング部門・オーラルヒストリー―

  青木宏之  高知短期大学研究叢書  2-  1-121  2013/12
• 元日本鉄鋼産業労働組合連合会中央執行副委員長 小栗啓豊オーラル・ヒストリー

  青木宏之  日本学術振興会科学研究費補助金基盤研究（B)研究成果報告書  2013/10

Awards & Honors

• 2022/10 労働政策研究・研修機構主催（後援：読売新聞社） 英語名無し
   Japanese Management-Labor System Historical Development in the Steel Industry 

  受賞者: 青木宏之
• 2016 一般財団法人日本経営史研究所 特別賞
   セーレン経営史 希望の共有をめざして 

  受賞者: セーレン株式会社

Research Grants & Projects

• 地方自治体における柔軟な組織運営に関する研究ー組織内ルールとしての労使関係

  日本学術振興会：科学研究費助成事業

  Date (from‐to) : 2023/04 -2026/03 

  Author : 岡田 真理子; 古谷 眞介; 青木 宏之; 山邊 聖士
• A Study on Management Rationality and Social Acceptance of Relocation

  Japan Society for the Promotion of Science：Grants-in-Aid for Scientific Research

  Date (from‐to) : 2016/04 -2020/03 

  Author : Aoki Hiroyuki

   

  In this study, we clarified the management of relocation in Japanese companies and the decision-making process about it. First, the transfer is useful in effectively doing the skill development and the promotion management, and area limited employees diminish the efficiency. In order to cope with this problem, various measures were introduced in the companies surveyed. Second, this study analyzed the functions of human resources department from a historical point of view. It has been revealed that human resources department has strong authority over the promotion, but does not necessarily have strong authority over horizontal transfer.
• Basic Study on Archiving Oral History in Post-War Labor History

  Japan Society for the Promotion of Science：Grants-in-Aid for Scientific Research

  Date (from‐to) : 2011/04 -2015/03 

  Author : UMEZAKI Osamu; TAGUCHI Kazuo; AOKI Hiroyuki; SHIMANISHI Tomoki; NAGUMO Chiaki; SUZUKI Makoto; TANIAI Kayoko; KANEKO Ryozi; MAMIYA Yukio

   

  In this study, we verified un-studied areas and new study in the oral labor history, developed its method and established the cooperation with the historical museums. First, we created a list of the oral history of labor in the past. We also conducted new researches and created booklets of all of them. Secondly, we visited 7 places in the U.S., and several places in the U.K. that were hubs of oral history, and had exchanges to create the visit report. We also reported at some conferences on the methodology and education of oral history. Particularly, we deepened the discussion on how to handle the video images of the oral history. Thirdly, at Osaka Labor Archive, we created a website called Labor History Oral History Archive. Currently, it is clarifying the copyright matters, but it is scheduled to open to public within year 2015.
• History of Workshop management system of iron and steel industry in Japan-The Study of Contemporary History by the Oral Record

  Japan Society for the Promotion of Science：Grants-in-Aid for Scientific Research

  Date (from‐to) : 2009/04 -2012/03 

  Author : AOKI Hiroyuki

   

  In this study, I clarified the change of management institutions of the shop floor around the 1960s through the case analysis of the major blast furnace manufacturer. Firstly, a functional viewpoint came to be thought as important in job design. Even low class administrator comes to take roles of cost management and the quality control. Secondly, in order to evaluate such a flexible way of working, the competence rank system was introduced. Finally, management of the section performance by management by objectives is introduced, and each administrator was asked more active efforts. It is considered that the construction of rules which have institutional complementarities directly connected to the shop flower management system of the present Japanese steel industry.
• 日本鉄鋼産業における現場管理の変遷

  科研費

  Date (from‐to) : 2006/04 -2008/03
• 賃金・人事制度改革の産業間比較

  公益財団法人 労働問題リサーチセンター：労働問題に関する調査研究助成金

  Date (from‐to) : 2005/04 -2006/03 

  Author : 田口和雄

Other link

researchmap

https://researchmap.jp/201441