Researchers Database

Yoshizawa Yasuyo

  • Graduate School of Management
  • Regional Human Resources Development Center
  • Professor
Last Updated :2025/04/24

Researcher Information

Degree

  • Master of Media and Governance(1996/03 Keio University)
  • Ph.D. in Media and Governance(2009/03 Keio University)

J-Global ID

Research Interests

  • キャリア支援   モチベーション   組織風土   人的資源管理   組織行動   career support   motivation   organizational culture   human resource management   organizational behavior   

Research Areas

  • Humanities & social sciences / Business administration

Academic & Professional Experience

  • 2024/04 - Today  Kagawa UniversityGraduate School of Management教授
  • 2017/04 - 2024/03  Kagawa UniversityGraduate School of Management准教授
  • 2013/12 - 2017/03  香川大学大学院地域マネジメント研究科専任講師
  • 2010/06 - 2013/11  慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科, 特任講師(常勤)
  • 2006/01 - 2010/05  株式会社コーポレイトユニバーシティプラットフォーム
  • 1996/04 - 2005/11  Human Renaissance Institute Co.,Ltd.

Education

  • 2003/04 - 2009/03  Keio University  Doctoral Program in Graduate School of Media and Governance
  • 1994/04 - 1996/03  Keio University  Master's Program in Graduate School of Media and Governance
  • 1990/04 - 1994/03  Keio University  Faculty of Policy Management

Association Memberships

  • 組織学会   産業・組織心理学会   人材育成学会   日本テレワーク学会   

Published Papers

Books etc

  • 「アウトソーシング」『キャリア・カウンセリング エッセンシャルズ400』
    廣川, 進; 下村, 英雄; 杉山, 崇; 小玉, 一樹; 松尾, 智晶; 古田, 克利; 日本キャリア・カウンセリング学会 (Contributor)金剛出版 2022/03 477241892X 420
  • ケース「女性活躍推進と地域限定社員(C)-中川恵子のその後-」
    高木晴夫; 吉澤康代; 鶴ヶ谷理子 (Joint work)慶應義塾大学ビジネス・スクール 2019/10
  • ケース「女性活躍推進と地域限定社員(A)-中川恵子の『憤り』-」
    高木晴夫; 吉澤康代; 鶴ヶ谷理子 (Joint work)慶應義塾大学ビジネス・スクール 2019/10
  • 「女性活躍推進と地域限定社員-ティーチングノード-」
    高木晴夫; 吉澤康代; 鶴ヶ谷理子 (Joint work)慶應義塾大学ビジネス・スクール 2019/10
  • ケース「女性活躍推進と地域限定社員(B)-中川恵子の『壁』-」
    高木晴夫; 吉澤康代; 鶴ヶ谷理子 (Joint work)慶應義塾大学ビジネス・スクール 2019/10
  • 人材育成ハンドブック
    人材育成学会 (Contributor第Ⅴ章 訓練と開発 9.女性社員のキャリア開発)金子書房 2019/04 9784760826704
  • 「マキタ(A)(B)(C)チーティングノート」
    高木晴夫; 鶴ヶ谷理子; 吉澤康代; 反田和成 慶應義塾大学ビジネス・スクール 2017/12
  • ケース「株式会社マキタ(C) ―社長交代のプロセス―」
    高木晴夫; 鶴ヶ谷理子; 吉澤康代; 反田和成 慶應義塾大学ビジネス・スクール 2017/12
  • ケース「株式会社マキタ(B) ―社長 槙田 實:「社長交代」の意味―」
    高木晴夫; 鶴ヶ谷理子; 吉澤康代; 反田和成 慶應義塾大学ビジネス・スクール 2017/12
  • ケース「 株式会社マキタ(A) ―新社長 槙田 裕:会社を継ぐ息子の役目―」
    高木晴夫; 鶴ヶ谷理子; 吉澤康代; 反田和成 慶應義塾大学ビジネススクール 2017/12
  • 人を活かす働きかた
    清水信義 (Contributorワーク・ライフ・バランスがもたらすダイバーシティとキャリア開発)2009/11
  • スウェーデン 自律社会を生きる人びと
    岡澤憲芙; 中間真一 (Contributor働く ワーク・ライフ・バランス)早稲田大学出版部 2006/08
  • t分布・F分布・カイ2乗分布
    吉沢 康代; 石村 貞夫 東京図書 2003 9784489006609

Conference Activities & Talks

  • 成果をあげるための チームワークのあり方
    吉澤康代
    広島家庭裁判所 第1回自庁研修  2024/06
  • ファシリテーションと チームマネジメントについて
    吉澤康代
    広島高等裁判所 令和5年度ファシリテーションセミナー  2023/11
  • チーム作り、マネジメント等について
    吉澤康代
    高松高等裁判所 令和5年度主任家庭裁判所調査官研究会  2023/09
  • 組織マネジメントについて
    吉澤康代
    令和5年度高松高等検察庁管内決裁官研修  2023/06
  • Sustainability of Fashion Subscription Services in Japan  [Not invited]
    Lee Hyunyoung; Sakamoto Yuka; Yoshizawa Yasuyo
    Nineteenth International Conference on Environmental, Cultural, Economic & Social Sustainability  2023/02  University of Ljubljana, Ljubljana  Common Ground Research Networks
     
    使用済み食用油(UCO)を分別回収し、バイオディーゼル燃料としてリサイクルすることで、化石燃料の代替燃料として利用することができ、環境負荷の低減につながる。そのため、家庭から排出される使用済み食用油のリサイクルシステムの確立が急務であり、使用済み食用油の分別行動への参加率を向上させるために提供すべき情報の分析が重要である。本研究では、普段の親環境行動(PEB)と環境リスク認知の違いに応じて、UCOの分別回収率を向上させるために提供すべき情報の内容を明らかにするため、計画的行動理論(TPB)モデルに説明変数「情報の提供」を追加し、日本においてUCOの分別回収に参加していない2,380人を分析した。その結果、UCOの分別回収方法に関する情報は、UCOの分別回収への参加意向の形成を促すことが確認できた。さらに、環境リスク認知に乏しい人、普段PEBを行っていない人にとっては、UCOの分別回収方法に関する情報よりも、UCOの分別回収によって環境問題が改善される効果に関する情報の方が今後のUCO分別回収参加意向に効果的であることが分かった。
  • チーム作り、マネジメント等 について  [Invited]
    吉澤康代
    高松高等裁判所 令和4年度主任家庭裁判所調査官研究会  2022/10
  • Re-Employment after Retirement and Work Motivation: Observations from the Hearing Survey of 60's who have Experienced Re-Employment  [Not invited]
    YASUYO YOSHIZAWA; Masahiko Takeuchi; Miyaji Yukiko
    産業・組織心理学会大会第37回大会  2022/09
  • マネジメント等について  [Invited]
    吉澤康代
    高松高等裁判所 令和3年度主任家庭裁判所調査官等実務研究会  2021/10
  • 中堅・ベテラン従業員のためのキャリア形成  [Not invited]
    吉澤康代
    独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構 香川支部香川職業能力開発促進センター「令和3年度生産性向上支援訓練」  2021/06
  • 質的研究の特質・可能性を探る  [Invited]
    三輪卓己; 吉澤康代; 齊藤弘通; 石山恒貴; 城戸 康彰
    人材育成学会 第42回研究会  2021/06
  • Sustainability of Fashion Subscription Services in Japan  [Not invited]
    Hyunyoung Lee; Sakamoto Yuka; Yoshizawa Yasuyo
    17th International Conference on Environmental, Cultural, Economic & Social Sustainability  2021/02
  • アパレルレンタルサービス利用者の衣類の消費行動  [Not invited]
    李 賢映; 坂本有芳; 吉澤康代
    ダイバーシティ推進研究交流発表会・情報交換会 2021  2021/02
  • 現場社員のための組織行動力向上  [Not invited]
    吉澤康代
    独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構 香川支部香川職業能力開発促進センター「令和2年度生産性向上支援訓練」  2020/06
  • Sustainability of clothing rental in Japan  [Not invited]
    Hyunyoung Lee; Yuka Sakamoto; Yasuyo Yoshizawa
    Sixteenth International Conference on Environmental, Cultural, Economic & Social Sustainability
  • アパレル業界の持続可能性向上に向けて- アパレル業界の新ビジネスモデルのアパレルリサイクル制度設計への影響分析を通じて -  [Not invited]
    李賢映; 坂本有芳; 吉澤康代
    2019年度ダイバーシティ推進研究交流発表会
  • 生産性向上のための産業人材フォローアップ意見交換会  [Invited]
    吉澤康代
    独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構  2019/11
  • マネジメント等について  [Invited]
    吉澤 康代
    高松高等裁判所 令和元年度主任家庭裁判所調査官等実務研究会  2019/11
  • ワークモチベーション向上要因と同低下要因のプロセス統合:A 者50代前半社員に対するヒアリング調査からの考察  [Not invited]
    吉澤康代; 宮地夕紀子; 竹内雅彦
    産業・組織心理学会第35回大会  2019/09
  • これからのリーダーシップ、マネジメント等について  [Invited]
    吉澤 康代
    高松高等裁判所 令和元年度次席家庭裁判所調査官等実務研究会  2019/06
  • ワークモチベーション低下要因のプロセスについて:A 社50代前半社員に対するヒアリング調査からの一考  [Not invited]
    吉澤康代; 竹内雅彦; 小西徳三
    人材育成学会第16回大会年次大会  2018/12
  • マネジメントについて ~ チームリーダーシップと パフォーマンスマネジメント ~  [Invited]
    吉澤 康代
    高松高等裁判所 平成30年度 主任家庭裁判所調査官研究会  2018/11
  • ワークモチベーションの移り変わるプロセスについて:A 者50代前半社員に対するヒアリング調査からの一考  [Not invited]
    吉澤康代; 宮地夕紀子; 竹内雅彦
    産業・組織心理学会第34回大会  2018/09
  • 働き方改革と社会モデル  [Invited]
    吉澤 康代
    香川県公平委員会連合会 第79回通常開(研究会)  2018/07
  • 企業の生産性向上をリードする人材とは~リーダーをいかに幾瀬いするか~  [Invited]
    吉澤 康代
    生産性向上人材育成支援センター開設記念講演会(独立行政法人 高齢・障害・求職者雇用支援機構 香川支部 生産性向上人材育成支援センター)  2017/12
  • 第4回社会人育成セミナー 第2部パネルディスカッション  [Invited]
    吉澤 康代
    114たまも会  2017/11
  • ワークモチベーションの移り変わるプロセスについて:A社30代後半技術系社員に対するヒアリング調査からの一考  [Not invited]
    吉澤康代; 宮地夕紀子; 竹内雅彦; 小西徳三
    産業・組織心理学会大会発表論文集  2017/08
  • The Diffusion Mechanism of Energy Conservation in Japan: The Case of Small- and Medium-sized Enterprises  [Not invited]
    Lee H; Sakamoto Y; Yoshizawa Y
    13th International Conference on Environmental, Cultural, Economic & Social Sustainability
  • ワークモチベーションの変化と変容について:A社30代後半社員に対するヒアリング調査からの検討  [Not invited]
    吉澤康代; 宮地夕紀子; 竹内雅彦; 小西徳三
    人材育成学会第14回大会  2016/12
  • キャリア研修前後にみられた「将来への不安」「将来への展望」の変化要因について:A社におけるインタビュー調査結果からの検討  [Not invited]
    吉澤康代; 竹内雅彦; 宮地夕紀子
    産業・組織心理学会大会発表論文集  2016/08
  • キャリア研修効果「将来への不安」「将来への展望」の再考:A社における縦断的調査からの検証  [Not invited]
    吉澤康代; 竹内雅彦
    産業・組織心理学会大会発表論文集  2015/07
  • 縦断的調査からみるキャリア研修の効果:A社データによる検証  [Not invited]
    吉澤康代; 宮地夕紀子
    産業・組織心理学会大会発表論文集  2013/08
  • 企業におけるキャリア研修の効果:A社データによる考察  [Not invited]
    吉澤康代; 宮地夕紀子
    産業・組織心理学会大会発表論文集  2012/08
  • Positioning of telework as BCP (Business Continuity Plan) : Analysis of cases about telework for the purpose of power saving(SIG-Organized Research Paper Session)  [Not invited]
    YANAGIHARA Sachiko; YOSHIZAWA Yasuyo
    Proceedings of the ... Japan Telework Society Conference  2012/06 
    In this paper, from experience, such as the Great East Japan Earthquake and power-saving last year, BCP (Business Continuity Plan) is reclassified to "recovery operation type" and "control operation type", and in accordance with the reclassification "BCP type telework" is presented. In addition, BCP type telework is classified to "disaster recovery type", "infectious diseases type", and "power-saving type", and cases focusing on power-saving last summer try to be analyzed. As a result, the difference between traditional telework and power-saving type telework is "emergency and emergency response", "top-down", "middle-large-scale", and "company-side sharing and effort", and it could be confirmed that BCP type telework by corporate initiative brought the improvement of work-life balance as a side effect. These results could suggest that BCP type telework and power-saving type telework will be the new effective measures to introduce telework in the future.
  • BCP(事業継続計画)としてのテレワークの位置づけ:節電目的のテレワークの事例分析  [Not invited]
    柳原佐智子; 吉澤康代
    日本テレワーク学会研究発表大会論文集  2012/06
  • 「東日本大震災及び3月の計画停電時におけるテレワークと事業継続計画に関する有識者調査」の結果報告  [Not invited]
    吉澤康代
    日本テレワーク学会誌  2011/10
  • A result report of "a telework at East Japan great earthquake disaster and the rolling blackouts of March and BCP"  [Not invited]
    YOSHIZAWA Yasuyo
    Journal of the Japan Telework Society  2011/10 
    This paper reports the results of "a survey about telework at East Japan great earthquake disaster and the rolling blackouts of March and BCP (business continuation plan) for the well-informed people about telework" carried out by the study group about "BCP and Telework" of Japan Telework Society. The people and association with the connection for telework as well as members of this Society were asked for the investigation cooperation. The survey was carried out via the internet from April to June, 2011. The count object is 44 people, and the people who did telework at the earthquake disaster and rolling blackouts was 14 people, among which 11 people were able to perform more than 70% of normal duties by telework. The secret to telework well was reported "being always used to a telework" by 10 people.
  • A Result Report of "a Telework at East Japan Great Earthquake Disaster and the Rolling Blackouts of March and BCP"(S2: Telework as the Electricity-saving Measure after the Great East Japan Earthquake)  [Not invited]
    YOSHIZAWA Yasuyo
    Proceedings of the ... Japan Telework Society Conference  2011/10 
    This paper reports the results of "a survey about telework at East Japan great earthquake disaster and the rolling blackouts of March and BCP (business continuation plan) for the well-informed people about telework" carried out by the study group about "BCP and Telework" of Japan Telework Society. The people and association with the connection for telework as well as members of this Society were asked for the investigation cooperation. The survey was carried out via the internet from April to June, 2011. The count object is 44 people, and the people who did telework at the earthquake disaster and rolling blackouts was 14 people, among which 11 people were able to perform more than 70% of normal duties by telework. The secret to telework well was reported "being always used to a telework" by 10 people.
  • 「東日本大震災及び3月の計画停電時におけるテレワークと事業継続計画に関する有識者調査」の結果報告  [Not invited]
    吉澤康代
    日本テレワーク学会研究発表大会論文集  2011/10
  • 13社5000人調査で見えた 仕事観・キャリア観の現実 (特集 変化の時代、キャリアの罠)  [Not invited]
    吉澤 康代
    Works  2011/06
  • Study on role of human resources department in BCP  [Not invited]
    YOSHIZAWA Yasuyo
    Proceedings of the ... Japan Telework Society Conference  2010/06 
    This study focuses on the role of the human resources department in BCP. Since 9.11 companies have been required efforts to be socially responsible for continuing their business under the crisis situations such as terrorism, a large-scale earthquake, and influenza. The human resources department implemented "Disaster measures" before that. While the risk management paradigm was shifted from disaster measures to BCP, the role of the human resources department is assumed to be changed. On the other hand, the implementation of telework paradigm was also shifted from experimental use of IT to employee's work life balance support. Moreover telework is recently pointed out as a working style to continue their business in BCP. The present study tries to highlight how the role of the human resources department has changed while paradigm shift from disaster measures to BCP, and to examine the role of the human resources department to implement telework effectively in BCP, with noting the companies which treat telework as a BCP.
  • 雇用管理分野 (特集 人事改革の最新キーワード--企業体質をどう強化するか) -- (最新人事用語12--経営環境の変化に「柔軟」に対応する方策)  [Not invited]
    吉澤 康代
    経営者  2002/04
  • オランダの実態から新たな可能性を探る (特集 ワーク・ライフ・バランスとコミュニティー)  [Not invited]
    吉澤 康代
    人材教育  2001/11

MISC

  • 定年後も働き続ける社会の到来とその心構え
    吉澤康代  自治大大学『自治大学校からの情報発信』  25-  2022/06  [Invited]
  • 「働き方改革」で組織の柔軟性開発~フリーランス活用も含めた多様な働き方の実践~
    吉澤 康代  創造の架け橋  116-  12  -14  2017/09  [Invited]
  • シニアを活かした組織活性化~シニア活用が本格始動~
    吉澤 康代  創造の架け橋  115-  9  -12  2017/07  [Invited]
  • 「東日本大震災及び3月の計画停電時におけるテレワークと事業継続計画に関する有識者調査」の結果報告(<特集>大震災とテレワーク)
    吉澤 康代  日本テレワーク学会誌  19-  (2)  2011/11
  • A Result Report of "a Telework at East Japan Great Earthquake Disaster and the Rolling Blackouts of March and BCP"(S2: Telework as the Electricity-saving Measure after the Great East Japan Earthquake)
    YOSHIZAWA Yasuyo  Proceedings of the ... Japan Telework Society Conference  (13)  125  -128  2011/10
  • 「男女共同参画の国際比較」(総合講座<男女共同参画社会を考える>)
    吉澤 康代  文部科学省認可通信教育 慶應義塾大学通信教育部『三色旗』  (760)  2011/07  [Invited]
  • 13社5000人調査で見えた仕事観・キャリア観の現実
    吉澤 康代  Work  17-  (2)  8  -13  2011/06  [Invited]
  • Study on role of human resources department in BCP
    YOSHIZAWA Yasuyo  Proceedings of the ... Japan Telework Society Conference  (12)  61  -66  2010/06
  • ワーク・ライフ・バランスに協力的な職場づくり―「ワーク・ライフ・バランス支援の利用しやすさ」における企業と個人の認識ギャップからの一考―<奨励賞論文>
    吉澤康代; 宮地夕紀子  第四回慶應義塾大学湘南藤沢学会研究発表大会論文集2006  2006/12
  • マイクロビジネス31ケース研究-独立の経緯とその後の組織サービス機能-<優秀論文>
    吉澤康代; 昆野安里子  第三回慶應義塾大学湘南藤沢学会研究発表大会論文集2004  2006/02
  • キャリアダイバーシティにこたえる人材育成システム-イギリスの事例調査-<最優秀論文>
    吉澤康代; 小山健太; 松尾智晶; 川畑直子  第三回慶應義塾大学湘南藤沢学会研究発表大会論文集2004  2006/02
  • SOHOが拓く「自分流」働き方
    吉澤 康代  JMA Marketing View  2005/04  [Invited]
  • 私の提言:自律時代を生きる若者たち
    吉澤 康代  JADAニュース2004年5月号  2004/05  [Invited]
  • モラトリアムから自律へ
    吉澤 康代  HRI生き方リサーチレポートVol.4  2004/04
  • ワーク・ライフ・バランス
    吉澤 康代  広報誌 福利ちば  140-  2004/03  [Invited]
  • 「自律した生き方」と「働き方」
    吉澤 康代  HRI生き方リサーチレポートVol.3  2003/04
  • パートタイムを活かしたワーク・ライフ・バランス多様性が生む弾力的な人・会社・社会
    吉澤 康代  オランダ社会研究会レポート  2003/01
  • 雇用管理分野 (特集 人事改革の最新キーワード--企業体質をどう強化するか) -- (最新人事用語12--経営環境の変化に「柔軟」に対応する方策)
    吉澤 康代  経営者  56-  (4)  74  -82  2002/04
  • クラスター分析からみるシニア像
    吉澤 康代  HRI生き方リサーチレポートVol.2  2002/04
  • 最新人事用語12(「ユビキタス・コミュニティ」「ワーク・ライフ・バランス」「ダイバーシティ」「フレキシキュリティ」)
    吉澤 康代  経営者  2002/04  [Invited]
  • オランダの実態から新たな可能性を探る
    吉澤 康代  人材教育  13-  (11)  20  -23  2001/11  [Invited]
  • シンクタンクの目:テレワーク・ビッグバン-ライスタイルを変え「田園住区」整備へ-
    森裕樹; 吉澤康代  日本工業新聞(1998.5.25)  1998/05
  • 依存型会社人から自立(自律)型会社人へ
    吉澤 康代  Shinka  (5)  1996/10

Awards & Honors

  • 2014/12 人材育成学会 2014年度人材育成学会論文賞
     「『仕事と育児の両立支援策』の効果的な組織運用-育児支援策の利用における上司行動と職場効果」 
    受賞者: 吉澤 康代;宮地 夕紀子;花田 光世
  • 2009/12 社団法人日本経営協会 平成22年度 経営科学研究奨励金
     「キャリア自律支援が個人のキャリア開発に与える影響」 
    受賞者: 吉澤 康代;宮地 夕紀子

Research Grants & Projects

  • A Study on Career Development in Post-retirement: Focusing on Bridge Employment
    Japan Society for the Promotion of Science:Grants-in-Aid for Scientific Research
    Date (from‐to) : 2024/04 -2029/03 
    Author : 吉澤 康代
  • Study of Regional Strategy Model Promoting Meso-level Community
    Japan Society for the Promotion of Science:Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
    Date (from‐to) : 2020/04 -2025/03 
    Author : 西中 美和; 増田 央; 原 真志; 沼田 秀穂; 佐藤 勝典; 吉澤 康代
     
    本研究では,地域のwell-beingをめざすメソレベル・コミュニティ形成を促進するための「地域戦略の概念モデル」と,モデルを適用するための「戦略策定フレームワーク」を構築することを最終目的としている.2020年度は,先行研究を行い,研究の位置づけを行った.その中で,本研究における well-being の定義を行い,構築モデルの最終目的の明確化を行った.本研究における well-being は,personal well-being と social well-being のバランスを考慮したものであり,社会の中で(将来のためにも)より良く生きるということが幸せである,という定義である.次に,研究対象範囲は地域であり,コミュニティレベルを想定するとした.つまり,ミクロ組織とマクロ組織の中間(メソ)における well-being を考える.また,従来の「メゾ」を「メソ」と変更した(研究課題名は変更なし).理論ベースを,経営学の知識ベース論とサービス論とし,それらと本研究の関係性として,知識ベース論は,サービス論で使用する資源を準備する段階での適用理論であるとした.サービス論では,知識ベース論で準備した知識を用い,共創により,well-being を目指すネットワークを構築するモデルを形成するとした.メソレベル・コミュニティにおける well-being を目指すモデルと位置付けたことは,サービス分野において新規性が高い.研究の全体設計ができたところで,地域ネットワーク形成研究を想定した研究チーム体制を構築した.事例として,地域における芸術祭をとりあげ,対象事例におけるデータの取得を行う手続きと取得を行った.成果実績としては,人工知能学会全国大会での発表,日本ナレッジ・マネジメント学会のジャーナル誌への投稿・掲載,発表がある.
  • 廃食用油分別回収拡大に向けての考察
    愛媛大学:2023年度ダイバーシティ推進共同研究制度
    Date (from‐to) : 2023/07 -2024/03 
    Author : 李 賢映; 坂本 有芳
  • 自治体の廃食用油リサイクル現状の比較分析
    愛媛大学:愛媛大学 令4年度ダイバーシティ推進共同研究
    Date (from‐to) : 2022/07 -2023/03 
    Author : 李賢映
     
    1997年気候変動枠組条約第3回締約国会議以降、地球温暖化対策やエネルギー地産地消の目的で、多くの自治体で廃食用油をバイオディーゼル燃料にリサイクルする事業に取り組んでいる。しかし、家庭からの廃食用油の9割は廃棄されており、多くの自治体はバイオディーゼル燃料の利活用にも課題を抱えている。一方、岡山県岡山市、瀬戸内市、滋賀県犬上郡等では、企業間および企業と市民社会間の協働が順調に進み、リサイクル事業が拡大している。本研究では、自治体の廃食用油リサイクル現状を比較分析することを目的とする。
  • Modeling of the mechanism of the work motivation in the late stage of the carrier
    Japan Society for the Promotion of Science:Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
    Date (from‐to) : 2019/04 -2023/03 
    Author : 吉澤 康代
     
    本研究は、「ライフキャリアにおけるワークモチベーションのダイナミズムと要因的経験のモデル化(16K03868基盤研究(C))」の調査研究をベースに、対象をキャリア後期(50代後半以降から60代)」へと絞り込み、発展的に展開するため、旭化成株式会社の協力を得て50代後半~60代社員(413名)を「ポストとジョブの変化」と「ワークモチベーションの状況」の点から分類し、ヒアリング調査を計画した。 しかし、2020年3~4月緊急事態宣言を受け、移動と対面によるヒアリング調査が困難となり、調査はいったん延期とし、その間、過去に実施した調査結果の再分析及び論文執筆を行った。調査結果の再分析ではM-GTAを用いて、50代前半A社社員のワークモチベーションをワークモチベーションの向上要因と低下要因とにわけ、これまでの移り変わりのモデル化を試みた。 2021年2月には調査協力者に対して再分析結果の報告会を行い、50代前半の追加調査として「役割モデル(リーダーシップやマネジメントを発揮することではなく、自分の役割を発揮できることがワークモチベーション向上要因)」における「役割発揮」の多様さを明らかにし、その支援のあり方を検討する必要性が浮上した。また、新型コロナウイルス感染症の状況と調査対象者がオンライン環境に対応可能となりつつあることを鑑み、調査実施に向けた検討会を実施した。その結果、本調査は方法をオンラインによるヒアリング調査へと変更し、上記と同様の点から調査対象者を再度抽出し直し、調査項目の精査を行い、実査に向けた準備を整えた。
  • Modeling of Work Motivation Dynamism and Factorial Experience in Life Career
    Japan Society for the Promotion of Science:Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
    Date (from‐to) : 2016/04 -2020/03 
    Author : YOSHIZAWA Yasuyo
     
    This study aims at "Modeling of Work Motivation Dynamism in Life Career", conducting hearing surveys with (1) middle and old age (late 30s, n=33), (2) middle and middle age (40s, n=14), (3) middle and old age Hearing surveys were conducted in the latter half (early 50s, n=15) and (4) middle and old age (late 50s, n=16).The main findings from these surveys are (1) there are cases in which the Work Motivation factor changes itself over time and cases in which the contents of the factor change, (2) there are common Work Motivation factors to occupations (sales, technical) and a correspondence relationship between career development and Work Motivation factor change in each occupation, (3) there are also factors for maintaining and improving Work Motivation from the middle and middle ages (late 50s) to the middle and old ages (late 50s), and difference among these factors was seen depending on the “position (manager or department manager)”that is "Management model" and " Role model".
  • アパレル業界の持続可能性向上に向けて
    愛媛大学:令2年度ダイバーシティ推進共同研究
    Date (from‐to) : 2020 
    Author : 李賢映; 坂本有芳; 吉澤康代
  • 消費者の衣料品ロス削減に向けた行動変容支援ツールの検討
    鳴門教育大学:令和2年度ダイバーシティ推進共同研究
    Date (from‐to) : 2020 
    Author : 坂本有芳; 李賢映; 吉澤康代
  • アパレル業界の持続可能性向上に向けて- アパレル業界の新ビジネスモデルのアパレルリサイクル制度設計への影響分析を通じて -
    愛媛大学:2019年度ダイバーシティ推進共同研究支援制度
    Date (from‐to) : 2019 
    Author : 李賢映; 坂本有芳; 吉澤康代
  • キャリア自律支援が個人のキャリア開発に与える影響
    社団法人日本経営協会:経営科学研究奨励金
    Date (from‐to) : 2009/12 -2012/12 
    Author : 吉澤 康代
  • 企業におけるキャリア研修の効果
  • 地域活性化人材のコンピテンシーとキャリアに関する研究

Teaching Experience

  • Human Resource ManagementHuman Resource Management Graduate School of Management, Kagawa University
  • Organizational BehaviorOrganizational Behavior Graduate School of Management, Kagawa University


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